根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計(jì)，截至2012年12月31日，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5.64億，其中手機(jī)用戶超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。自2005年以來，手機(jī)移動終端里的微博、微信、微民開始進(jìn)入微時代。“微時代”雖然微小，但是集在一起的聲音很強(qiáng)大。其中土豆網(wǎng)的口號就是：每個人都是生活的導(dǎo)演。微電影就是誕生在“微時代”的新生事物，從自制視頻在網(wǎng)絡(luò)平臺上播出、宣傳到和觀眾進(jìn)行互動，形成了一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，打破了傳統(tǒng)電影壟斷壁壘，這種話語權(quán)的轉(zhuǎn)變是微電影對傳統(tǒng)電影的有益補(bǔ)充。

時長碎片化的“微小”

微電影和傳統(tǒng)電影最大的不同就是觀看地點(diǎn)的改變，而手機(jī)便攜性、移動性的特征更能滿足用戶隨時隨地觀看的需求，用戶利用排隊(duì)、等車等間歇的時間進(jìn)行微電影的觀看，決定了微電影時長的碎片化特征。一般來說，傳統(tǒng)影片的時長是以各大國際電影節(jié)對長片和短片的判斷標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院規(guī)定超過40分鐘的才叫長片，不夠40分鐘只能參加奧斯卡最佳短片角逐。法國的電影節(jié)規(guī)定，1600米以上的35毫米膠片即相當(dāng)于58分鐘的片子才被稱為長片。相對于長片來說，微電影時長真是“微小”，由于微電影觀影地點(diǎn)復(fù)雜多變，注意力容易分散，現(xiàn)在大多數(shù)人認(rèn)為9分鐘是微電影在手機(jī)播放的最佳時長。

互動傳播的“微成本”

微電影首先是在網(wǎng)絡(luò)媒體中傳播的，速度快，費(fèi)用低，受眾集中，易于和觀眾進(jìn)行互動，是對傳統(tǒng)電影傳播模式的顛覆。除網(wǎng)絡(luò)媒介外，廣播電視、戶外屏幕、交通工具視頻、樓宇電梯視頻都是微電影的播出平臺。動畫片《泡芙小姐》系列片就是運(yùn)用新媒體來進(jìn)行播出和推廣的。2011年王波導(dǎo)演的《泡芙小姐的金魚缸》在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅，該系列劇每一集都由一個獨(dú)立的小故事構(gòu)成。用flash動畫虛擬人物外加真實(shí)照片場景結(jié)合的方式，既降低了動畫制作的難度，又體現(xiàn)了虛擬中的真實(shí)效果。該劇借鑒了美劇的播出模式，使得制作和營銷同步進(jìn)行，并根據(jù)網(wǎng)友的投票進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。這種方式在以往的傳統(tǒng)電影中是不可能實(shí)現(xiàn)的，如果按每人點(diǎn)擊10元收費(fèi)，票房早就超過國內(nèi)的大制作電影。

制作人員：“微民”兩種

微電影根據(jù)制作者大致可以分為兩種，一種是自上而下，即名導(dǎo)明星的創(chuàng)作。 2012年，由蘇寧電器贊助，張猛導(dǎo)演、黃海波主演的懷舊愛情微電影《山上有棵圣誕樹》講述了一對恩愛夫妻的意識流故事。丈夫渴望能夠改變和妻子間的現(xiàn)狀，從意識流中衍生出另一個強(qiáng)悍的自己來毀滅現(xiàn)實(shí)中不斷逃避的自己。攝影師周書豪手法嫻熟，大膽運(yùn)用長鏡頭、平移鏡頭，在人物調(diào)度上豐富而有新意。原創(chuàng)配樂沿用導(dǎo)演在《鋼的琴》中的懷舊風(fēng)格。意識流進(jìn)行中，黃海波一人分飾兩個丈夫角色，表演生動而細(xì)膩。這部微電影集中了專業(yè)導(dǎo)演、攝影、配樂、演員，在制作成本和內(nèi)容上一點(diǎn)都不“微小”。

另一種“微民”是自下而上的草根階層的創(chuàng)作。微電影制作人員不再被專業(yè)學(xué)院所壟斷，他們中有農(nóng)民、演員、學(xué)生、工人、退休老人。幾乎任何人都可以拿起機(jī)器，成為“微民”。《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》是“微民”李陽用2年多時間創(chuàng)作完成的微電影，一經(jīng)播映即獲得2010年土豆映像節(jié)最佳動畫片獎。該片在完成度和畫面感上都到達(dá)了一定水準(zhǔn)，大量帶著濃厚京味的個人獨(dú)白、游戲通關(guān)和各類電影的戲仿，以及頗具文學(xué)味道的獨(dú)白收尾，一氣呵成，活潑動人。2011年，該片被國內(nèi)電影機(jī)構(gòu)購買改編權(quán)并被拍攝為真人電影，鮑德熹擔(dān)任藝術(shù)顧問，方平監(jiān)制，郭帆執(zhí)導(dǎo)，房祖名和王子文主演，但是這部專業(yè)人士打造的電影，失去了那種真誠的感染力，無論票房還是口碑都不如原作。

破繭成蝶之路

傳統(tǒng)電影首先需要面對融資難的問題。一部即使低成本的電影，投資少也得上百萬元，如果是戰(zhàn)爭、古裝、科幻等題材的電影，投資過億都很正常。一旦投資方覺得劇本過于小眾，風(fēng)險(xiǎn)過大，就會直接影響到融資行為，而微電影從幾萬元到十幾萬元的微小投資，很好地解決了這一問題。面對劇本審核和影院檔期等種種傳統(tǒng)電影的高門檻，微電影的靈活性給傳統(tǒng)電影帶來了重要的補(bǔ)充。對微電影如何健康成長，筆者有以下建議：

一是，微電影需要通過分級和審核實(shí)現(xiàn)市場規(guī)范化。2005年胡戈上傳了一部名為《一個饅頭引發(fā)的血案》的視頻到網(wǎng)站。這部把電影《無極》剪輯配音后的惡搞視頻當(dāng)時被廣為流傳。之后，搞笑、怪誕、低俗、暴力、色情等視頻在網(wǎng)站上風(fēng)行一時。2012年7月9日，當(dāng)時的國家廣電總局和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》，明確規(guī)范發(fā)展的措施，一是按照“誰辦網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”的原則，對網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目一律先審后播；二是網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目行業(yè)協(xié)會組織開展行業(yè)自律；三是政府管理部門依法對業(yè)務(wù)開辦主體進(jìn)行準(zhǔn)入和退出管理。

二是，微電影的商業(yè)模式需要多樣化。微電影運(yùn)用了低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷，但對整個微電影產(chǎn)業(yè)來說還需要其他商業(yè)模式。微電影商業(yè)模式大體分為四種類型，第一種是廣告客戶投資拍攝；第二種是視頻網(wǎng)站投資拍攝；第三種是草根團(tuán)隊(duì)自己掏錢拍攝；第四種是待挖掘后續(xù)產(chǎn)品。由于目前網(wǎng)站的微電影播出還是免費(fèi)階段，第一種和第二種的盈利模式都是名人明星加廣告效應(yīng)，這種模式將會持續(xù)影響微電影的發(fā)展。如果單依靠政府扶持，第三、四種模式也很難維持。早日完善微電影盈利模式，開發(fā)新的盈利點(diǎn)才能使微電影走得更遠(yuǎn)。

三是，政府扶持給微電影人才儲備創(chuàng)造了有力條件。2012年9月27日，第二十一屆金雞百花電影節(jié)在歷史上首次加入微電影競賽單元。大賽收到了幾千個參賽的微電影作品。政府在資金和政策上的扶持給微電影新生力量提供了廣闊的舞臺和空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國開設(shè)影視專業(yè)的高等藝術(shù)院校已經(jīng)達(dá)到200多所，每年培養(yǎng)輸送大量的專業(yè)人才，給微電影打下了良好的群眾基礎(chǔ)。他們需要更低的制作門檻和更多的播出平臺，用微電影來展示自己的夢想。

擁有開放性、即時性、互動性特點(diǎn)的微電影——“第三電影”，已經(jīng)開始形成一個不同于傳統(tǒng)電影的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這種話語權(quán)的轉(zhuǎn)變使得微電影反過來對傳統(tǒng)電影進(jìn)行反哺。我們有理由相信，現(xiàn)在看來略顯稚嫩的草根微電影，一定會在國際電影的舞臺中展現(xiàn)他們的迷人魅力。