論基金 差異化是基金業變革之路
在第六屆富國論壇上,富國基金董事長陳敏指出,“我們越來越覺得中國的金融業開始加速進入混業經營時期,基金、券商、信托、銀行、保險之間的互動融合程度越來越高;未來金融業應該在融合中尋找機會,在發展中決定戰略,在創新中樹立自己的特色,在競爭中實現差異化目標。”
中國基金業協會副會長、富國基金董事長陳敏表示,經過15年的發展,基金業成績顯著:截至2012年底,公募基金資產規模達2.86萬億元,非公募資產達0.76萬億元,基金投資者達7700萬戶,給基金持有人分紅超過8143億元。
陳敏介紹,目前中國資產管理中大資管包括基金、券商理財、銀行理財、信托計劃、保險。2012年總規模為7.47萬億,其中基金業去年底占比13.19%,券商占比6.89%。
從服務投資人的角度看呈金字塔結構,最上面是私人銀行,接下來是信托和私募,然后是券商理財和銀行理財,最下是基金。基金也最接近草根客戶,投資者1000元就可以買到,而銀行理財產品門檻通常是5萬元。
隨著未來中國財富分配向大眾傾斜,基金未來空間巨大。以中金證券數據為例,到2020年居民持有的基金資產將達到15萬億,占居民金融資產的15.6%。“若基金產品真正能夠吸引大眾,這個比例應還會高。”
但基金業現在也正面臨挑戰,變革之路在于差異化。陳敏指出,目前基金產品、銷售渠道、策略同質化,長期優秀的投資業績鳳毛麟角,排名榜上永遠是黑馬頻出,很難形成真正的品牌效應,投資者滿意度降低,基金業利潤下滑。
陳敏指出,國外最成功的基金公司有三種模式,第一個是大平臺,由大的平臺來做。第二,多策略精品店,個人控股一系列小的子公司,每個小的子公司有非常明確的策略,母公司給子公司的空間是非常大的,每個子公司都有自己的品牌。第三種模式,只做一個事情做得很好,做股票,債券,做得很好。這幾種模式這么多年經營下來利率比較穩定。
此外,陳敏表示,行業管制的松綁也為基金行業的發展提供了新的機遇與挑戰。


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