中國日報網8月1日電（遠達），美國媒體稱，隨著中國經濟的發展，中國的品牌必將越來越為全世界人所知，盡管面臨挑戰，但中國品牌的成長步伐已經越來越快。

《福布斯》雜志網站近日發表倫敦商學院營銷學教授、學院阿迪亞波拉印度中心聯席主任Nirmalya Kumar的分析文章稱，新興市場正迅速發展：1990年，新興市場占全球總產量的20%，當時發達國家為80%。到了2010年，新興市場的份額已經翻倍至40%，而且在2020年之前，這個數字很可能超過發達國家。可是，雖然中國制造了從iPhone到迪斯尼商店的毛絨玩具這么多我們喜愛的商品，為何我們西方人很難想出一個來自新興市場的品牌——特別是來自中國的品牌？

在西方，我們身邊充斥著中國制造的產品，卻很少注意到中國的品牌。你可曾聽說過TCL或者海爾嗎？我猜你沒有。但我相信你很快就會聽到的——因為在接下里的十年里，中國的品牌會迅速占領西方世界的各個角落。

歷史上沒有任何一個國家能在缺乏全球品牌的情況下演進為發達國家。四十年前，日本產品等同于粗制濫造?，F在這種認知已經成為歷史。隨著日本制造商技能的提高，日產商品大幅改進，今天本田、索尼等品牌已經全球知名。韓國走的也是日本的道路。遲早中國也會如此。

那么在擁擠的全球市場中，新興市場如何才能打造出卓有成效的品牌和客戶服務戰略呢？這無疑是一個難題。不過，顯而易見，中國企業必須采取一些重要措施，讓自己的品牌在西方世界家喻戶曉。

首先，中國企業必須面對西方對中國商品的看法，必須學會通過塑造認同、依戀和信任來培養西方顧客的品牌忠誠度。它們必須把精力集中在產品最討喜的方面，提供質量保證、美觀的設計，在品牌意識上下苦功。

中國企業必須掌握新的營銷技能。有些中國企業一口氣進入了多個行業，公司品牌也出現在許多不同類的產品上。比如，一家公司同時經營洗滌液和礦泉水。由于撒網過大，這些企業最終沒能在消費者當中樹立起明晰的品牌形象。

最后，中國企業必須轉變它們現存的商業模式，從穩定的低回報轉向對全球消費品牌塑造的長線投資。它們必須與發達市場的顧客合作，利用外國媒體樹立自己的品牌。它們還必須知道，打造一個名牌通常需要數十年時間。

盡管面臨挑戰，但中國企業仍然雄心勃勃。對于許多中國企業來說，把公司打造成被發達國家顧客所接受的國際品牌關乎民族自豪感。所以，中國企業正在逐漸學習品牌哲學和技巧。比如，在過去的幾年里，我們見證了中國品牌為了與西方顧客產生共鳴而做的交易。最近，中國家電企業海爾牽手NBA，贊助高清電視籃球賽事直播。還有，聯想簽約贊助好萊塢電影《變形金剛3》，影片中出現了一個從聯想ThinkPad Edge 電腦變形成機器人Brains的角色。

打造品牌不在一朝一夕，有時需要幾代人的努力，不過在中國和其它新興市場，打造品牌的步伐已經越來越快。最終，新興市場的許多品牌，如華為、聯想、哈瓦那，也會像可口可樂、蘋果和阿迪達斯那樣為西方世界所熟知。