互聯網金融贏在“后發”
■楊 群
近日,上海出臺《關于促進本市互聯網金融產業健康發展的若干意見》。廣東省深圳市、天津開發區、北京石景山區和海淀區等地也先后出臺關于互聯網金融的相關意見,互聯網金融已成為當前最炙手可熱的話題。面對這一新生事物,關于鼓勵發展和風險防范之間如何尋找平衡的激辯,一直在進行。
在中國,互聯網金融究竟贏在哪里?簡而言之,就是一個“劣勢變優勢”的故事。中國的手機普及率增長快,很大程度上因為之前固定電話布線較為有限;中國互聯網電商爆發式增長,是因為很多偏遠地區的實體商業發展過于緩慢。這樣的發展劣勢,由于某些技術的發展提供支撐,會催生跳躍式的發展,跨越過了在其他經濟體發展過程中循序漸進的一些環節,直接跳躍到了新一代際,反而形成后發優勢。據調查,世界各國互聯網經濟占經濟總量的比重,中國已經超過了美國,達到4.4%,也印證了這樣的后發優勢。
互聯網金融的誕生和突然繁榮,也有類似的成因。相比很多發達經濟體,我國金融服務品種較少、金融服務資源總量有限,客戶對于金融服務的需求難以得到充分滿足,即便獲得金融服務,也因金融行業市場化程度不夠、相對壟斷的性質,抑或金融機構技術、能力的局限,導致客戶獲取金融資源的成本居高不下。這樣的情況下,當互聯網金融業以低成本、精確匹配等優勢出現時,很快受到了相當一部分客群的歡迎。
另外,互聯網金融也贏在經濟結構上。我國傳統金融業從一開始就主要著眼于重要支柱產業、大型國企這樣的“大塊頭”需要的金融配套服務,近年來才逐步導向中小企業。而互聯網金融在誕生之初,就瞄準了大量“草根”創業型企業甚至淘寶網店小商戶的融資難問題; 同時還抓住了量大面廣、卻未被傳統金融足夠重視的社會富余資金。借助互聯網的低成本、批量化匹配技術優勢,“草根金融”服務“草根企業”,“草根通過草根向草根借錢”的模式就很快風生水起,成為多層次資本市場的有益補充。
當然,既然互聯網金融將成為金融體系的組成部分,那就不應該游離于監管框架之外,就應該有相應的準入,也應有相應的監管。從某種角度看,合理的監管,也是扶持健康發展的必要手段。