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　　2015年04月17日 15:26:09來源：法制晚報

大衛(wèi)·馬什

　　貨幣金融機構(gòu)官方論壇(OMFIF)董事總經(jīng)理

吉姆·奧尼爾

　　“金磚之父”、著名經(jīng)濟學(xué)家

包墨凱

　　倫敦金融城政策委員會主席

　　專家稱可能與其股東結(jié)構(gòu)一致 利潤最大化不是首要目標(biāo)

　　來自五大洲的57個國家，15日被確定為亞投行意向創(chuàng)始成員國。與此同時，一系列涉及亞投行未來的問題逐漸成為外界議論的重點。

　　亞投行分紅制度如何？什么時候能實現(xiàn)盈利？是否會對世界銀行或者國際貨幣基金組織(IMF）構(gòu)成強大競爭？

　　對此，貨幣金融機構(gòu)官方論壇(OMFIF)董事總經(jīng)理大衛(wèi)·馬什接受法晚記者采訪時稱，利潤最大化并不是亞投行的首要目標(biāo)，成員間的分紅也將是亞投行發(fā)展的中長期目標(biāo)。

　　至于與世行及IMF的關(guān)系，倫敦金融城政策委員會主席包墨凱認(rèn)為，三者有足夠的“共存空間”。不過，“金磚之父”、著名經(jīng)濟學(xué)家吉姆·奧尼爾則告訴記者，盡管亞投行并不是世行和IMF的競爭對手，但是相信亞投行在亞洲的重要性將超越世界銀行。

　　分紅制度 亞投行何時才考慮分紅？

　　大衛(wèi)·馬什（David Marsh）接受法晚記者采訪時表示，很顯然，利潤最大化將不會是亞投行的首要目標(biāo)。目前亞投行建立分紅政策是沒有任何意義的，因為這將使得亞投行在最初發(fā)展的幾年內(nèi)失去其本身特有的“金融動力”。所以至少在6到7年的時間里，對于亞投行的股東們來說，談?wù)摲旨t并不是一項重要的事務(wù)。

　　馬什告訴記者，在開始想要分發(fā)利潤之前，亞投行要做的應(yīng)該是建立儲備金。這將是亞投行發(fā)展的中期或是更長期的目標(biāo)。他認(rèn)為實現(xiàn)這一中長期目標(biāo)將會用三到五年時間。

　　如何平衡各成員國利益？

　　馬什表示，在盈利動機和分紅政策的建設(shè)上，亞投行和其他有著類似目標(biāo)或是首要目標(biāo)的與亞投行相似的發(fā)展銀行并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

　　例如亞洲開發(fā)銀行和歐洲復(fù)興開發(fā)銀行。因此分紅政策很有可能與亞投行的股東結(jié)構(gòu)是一致的，這和其他類似的機構(gòu)也沒有很大的區(qū)別。

　　目前亞投行的股東結(jié)構(gòu)仍然是未知數(shù)。盡管不知道具體的比例，但是相信亞投行能夠做到符合各成員國利益之間的平衡。

　　建立之初如何實現(xiàn)投資利潤化？

　　除了分紅制度，馬什告訴記者，現(xiàn)在亞投行各方面工作的重中之重應(yīng)該在于以下幾點。首先，要建立一個強大的管理層，其次要聚集一批頂級的管理團隊，最后就是要建立融資項目。

　　他指出，為了確保未來亞投行投資實現(xiàn)利潤化，亞投行的首要目標(biāo)應(yīng)該放在那些經(jīng)過很好審核，并很有可能帶來可觀利潤的工程上。這些工程在中期來說可能為亞投行帶來社會分紅。

　　因此，采取與志同道合的“朋友”聯(lián)合投資的方式進行工程投資將是亞投行的首要選擇。

　　競爭之說 亞投行與世行、IMF如何相處？

　　亞投行的出現(xiàn)，同時也被看做是一個競爭者。對此，世界銀行駐華代表處相關(guān)負(fù)責(zé)人在給法晚記者的回復(fù)中，附上了世行金墉行長的演講內(nèi)容，稱亞投行和由金磚國家建立的新開發(fā)銀行，能夠成為貧困國家和新興市場在經(jīng)濟發(fā)展中新的巨大力量。世界銀行集團將這些開發(fā)銀行看作是應(yīng)對為亞洲帶來急需的基礎(chǔ)設(shè)施這一艱巨挑戰(zhàn)中潛在的強大盟友。

　　而包墨凱(Mark Boleat)則告訴記者，世界銀行、國際貨幣基金組織和亞投行間有足夠的“共存空間”，這三者之間應(yīng)該協(xié)作互補，爭取所有的利益。

　　對哪些地區(qū)貢獻更大？

　　吉姆·奧尼爾解讀稱，亞投行、世行和IMF之間并不存在競爭關(guān)系。首先從定義上來講，世界銀行和IMF有著不同的結(jié)構(gòu)性目標(biāo)和目的。

　　IMF的主要目標(biāo)是資金收支平衡，而世行更多的出于發(fā)展的目標(biāo)。從這點來看，亞投行和世界銀行更加相似，只是區(qū)域性概念不同而已。

　　奧尼爾認(rèn)為，盡管亞投行無法超越世界銀行，但亞投行可以超越世界銀行對于亞洲的重要性。

　　亞投行的未來發(fā)展將是令人興奮的，特別是對于那些在絲綢之路和海上絲綢之路沿線的國家來說。奧尼爾稱，要想在亞洲尋找立足之地，站穩(wěn)腳跟，亞投行最初至少應(yīng)該關(guān)注連接中國和歐洲的絲綢之路，并對與絲綢之路相關(guān)的資金和基礎(chǔ)設(shè)施工程進行投資。這是非常具體的目標(biāo)。

　　打破壟斷

　　全球金融格局再改變？

　　亞投行的建立，在奧尼爾看來，是美國在金融機構(gòu)中壟斷地位被打破的“第二個明顯征兆”。第一個征兆已經(jīng)發(fā)生在金磚國家開發(fā)銀行建立之時。所以“我們看到由美國主導(dǎo)的全球金融已經(jīng)發(fā)生了改變，這一改變的來源不僅僅在亞洲，而且在更為廣泛的新興市場”。奧尼爾說。

　　對此，包墨凱則認(rèn)為，很多多邊機構(gòu)的關(guān)注點傳統(tǒng)上都放在西方。但是隨著幾個亞洲大型經(jīng)濟體的崛起，亞洲區(qū)域在多邊合作中扮演更重要的角色也是自然而然的事情了。