【延伸閱讀】外企稱(chēng)在中國(guó)做生意變難 美媒：這是平等待遇

參考消息網(wǎng)2月8日?qǐng)?bào)道美媒稱(chēng)，近日沃爾瑪北京望京店的農(nóng)產(chǎn)品和肉類(lèi)柜臺(tái)前人頭攢動(dòng)。但是在這個(gè)高高地堆滿打折商品的兩層建筑的其它區(qū)域，購(gòu)物者寥寥無(wú)幾。

據(jù)《今日美國(guó)報(bào)》網(wǎng)站2月2日?qǐng)?bào)道，現(xiàn)年32歲的辦公室職員王春航（音）和愛(ài)人一起漫步在超市內(nèi)，雖然穿著厚厚的冬衣但他們看上去仍然覺(jué)得很冷。她是來(lái)這里進(jìn)行一個(gè)月一次的采購(gòu)的，來(lái)買(mǎi)幾樣?xùn)|西。“幾樣”是這里的關(guān)鍵詞。她說(shuō)，這個(gè)超市比其它本地的食品超市“稍微貴一點(diǎn)”。她的大部分采購(gòu)都在一家名為超市發(fā)的中國(guó)連鎖超市完成。水果、蔬菜、肉類(lèi)和大米——這些東西她基本都在家附近的超市發(fā)購(gòu)買(mǎi)。

報(bào)道說(shuō)，外國(guó)公司在迅速發(fā)展的中國(guó)的生意越來(lái)越難做，從零售業(yè)到技術(shù)再到消費(fèi)品行業(yè)均是如此。為什么呢？中國(guó)公司越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在放緩，日益高漲的民族主義讓中國(guó)對(duì)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者持懷疑態(tài)度，而且反腐運(yùn)動(dòng)正波及到外國(guó)公司。最重要的還是中國(guó)政府在執(zhí)法方式上經(jīng)常反復(fù)無(wú)常。

為在中國(guó)做生意的公司提供建議的綠點(diǎn)戰(zhàn)略咨詢公司的首席執(zhí)行官丹尼爾·賴(lài)特說(shuō)，并非是“中國(guó)的生意越來(lái)越難做”，而是中國(guó)正在取消一度對(duì)外國(guó)公司友好的優(yōu)惠待遇。20世紀(jì)80年代，中國(guó)開(kāi)始改革開(kāi)放，并以減稅優(yōu)惠和其它刺激措施吸引技術(shù)和資金。賴(lài)特說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)只是成為了一個(gè)做生意更“正常的”地方。商業(yè)咨詢公司安可顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)詹姆斯麥·格雷戈對(duì)此也表示贊同。他說(shuō)：“多年來(lái)，外國(guó)公司一直說(shuō)自己希望獲得與中國(guó)公司一樣的待遇。”很明顯，這種待遇并不那么令人開(kāi)心。

沃爾瑪就是一個(gè)例子，這家營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4660億美元的公司在美國(guó)之外的26個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)著6100多個(gè)超市，但是在中國(guó)卻正遭遇不利局面。大約20年前剛到中國(guó)的時(shí)候，沃爾瑪開(kāi)辟了一條零售之路。但好景不在，中國(guó)的營(yíng)業(yè)額去年第三季度下降了0.8％，此前一個(gè)季度增長(zhǎng)了1.1％（總的銷(xiāo)售額尚未透露）。

不僅僅是沃爾瑪，所有人都感到擔(dān)心，尤其是擔(dān)心來(lái)自中國(guó)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。不用說(shuō)空氣中還彌漫著一種疏遠(yuǎn)感。有60％的公司告訴美國(guó)商會(huì)，他們?cè)谥袊?guó)不像過(guò)去那樣受歡迎了。

報(bào)道說(shuō)，外國(guó)公司在中國(guó)生意仍然相當(dāng)不錯(cuò)。美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該委員會(huì)下屬的83％的公司今年贏利，盡管比2013年91％的比例有所下降。對(duì)于69％的公司來(lái)說(shuō)，在中國(guó)的利潤(rùn)率與其它地方持平或者高出一些。確實(shí)，目前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的外國(guó)公司只有一半打算增加在中國(guó)的投資。但是，幾乎沒(méi)有人撤出。

中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平兩年前上臺(tái)后，發(fā)起了一項(xiàng)反腐運(yùn)動(dòng)，成千上萬(wàn)的政府和國(guó)有企業(yè)官員被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，外國(guó)公司開(kāi)始面臨更嚴(yán)格的執(zhí)法環(huán)境。另一方面，格雷戈說(shuō)，盡管改革迫使外國(guó)公司循規(guī)蹈矩，他們也給新的行業(yè)帶來(lái)了商機(jī)，例如醫(yī)療保健和清潔能源。

正如賴(lài)特所說(shuō)，中國(guó)的私營(yíng)部門(mén)可能只是正變得更加中國(guó)化。他說(shuō)，對(duì)于作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的國(guó)家來(lái)說(shuō)，一個(gè)完全由外國(guó)人引導(dǎo)的模式是行不通的，外部人至少需要更好地融入這里，其領(lǐng)導(dǎo)者在這里的語(yǔ)言和文化下要更自如。有沒(méi)有一個(gè)外國(guó)公司成功的案例？賴(lài)特提到了通用電氣公司，該公司去年夏天任命現(xiàn)年43歲的上海本地人段小纓作為其大中華區(qū)首席執(zhí)行官。與此同時(shí)，從跨國(guó)公司到技術(shù)公司再到零售商等企業(yè)肯定都要更狂熱地尋找合適的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，當(dāng)風(fēng)向變幻的時(shí)候，總有少數(shù)人會(huì)獲益。比如？賴(lài)特至少知道一個(gè)例子：“中國(guó)的獵頭公司會(huì)非常忙。”（編譯/劉曉燕）

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資料圖片：位于重慶南坪商圈附近的沃爾瑪南濱路店正式停止?fàn)I業(yè)

（2015-02-08 00:32:01）