圖說：2015年11月2日，香港，華人文化控股董事長黎瑞剛表示，該公司將聚焦內容和平臺創新。 圖片來源：東方IC

中國日報網12月2日綜合 中企海外足球淘金再添新例，由黎瑞剛“黎叔”掌舵的華人文化控股集團（簡稱“華人文化”），宣布聯手中信資本控股有限公司（簡稱“中信資本”）出資4億美元，收購曼徹斯特城市足球俱樂部母公司城市足球集團(City Football Group)13%的股份。

這意味著，黎瑞剛自此成為城市足球集團董事會七名成員之一，并且是與阿聯酋王子一起“組隊”玩足球。城市足球集團原單一股東為阿聯酋總統事務部長謝赫·曼蘇爾·本·扎耶德·阿勒納哈揚(Sheikh Mansour bin Zayed al-Nahyan)王子擁有的綜合性投資開發集團阿布扎比財團。2008年，阿布扎比財團接手曼城后，這家俱樂部便被認作是英超中的“土豪”，以財大氣粗著稱。

中國資本布局海外足壇投資方式

事實上，近兩年來，隨著足球產業的快速發展，中國企業青睞海外足球的大動作日益頻繁，“綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金”正在中國資本圈里盛行。根據媒體公開報道資料統計，僅2015年，就有至少5家中國企業投資收購海外足球俱樂部。

在投資方式方面，中國企業投資海外足球俱樂部主要包括“胸前廣告投放、球隊贊助裝備、球場廣告投放以及直接入股球隊”等。而且最近兩年，收購控股正在逐漸成為主流。中國資本“重金”布局海外足壇，看中的究竟是什么？

中國資本布局海外足壇投資目的

首先，擴大海外知名度?！爸袊髽I投資贊助歐洲足球賽事主要有兩方面的目的，一是擴大品牌的海外認知度；另一方面是在中國觀眾乃至全球觀眾面前展示自己?！睒I內人士表示。

以華為為例。2013年末至今，華為贊助的歐洲足球俱樂部已有英國阿森納、意大利AC米蘭、德國多特蒙德等8家之多，范圍涵蓋五大聯賽，而其收獲的“好處”也是頗多。

根據國際品牌調研機構益普索在全球32個國家開展的消費者調研數據顯示，華為全球品牌知名度已從2012年的25%上升到了2014年的65%，這意味著華為品牌已被全球接近三分之二的消費者所認知。而其銷售收入也在2014年達到122億美元，同比增長30%，其中52%的收入來自海外。

其次，聚攏資源?！爸袊Y本收購海外俱樂部，并不是簡單地買下了一個球隊，而是通過收購俱樂部聚攏了許多資源，這些資源通過足球聚攏到一起，可以幫助企業在其他業務上取得成功?！睒I內人士稱。

以此次華人文化入股曼城為例。事實上，華人文化在中國足球領域的聲響很大，有國內足球最重磅的兩個版權：以每年7000萬元人民幣簽約包括國足在內的“中國之隊”三年轉播權，以總價80億元人民幣獲得中超5年版權，除此之外，華人文化擁有中國大學生足球聯賽等版權資源；旗下體育經紀公司也簽下了國內知名球員，有國腳于大寶以及中國登陸西甲第一人張呈棟。

因此，對于入股城市足球集團，華人文化的意圖也很明顯：學習曼城俱樂部的經驗。

“包括此次收購曼城，我們未來在國際體育市場還會尋找投資標的，但很大目的還是給國內的體育產業尋求可以借鑒的經驗?！?黎瑞剛表示。

2015年 中國資本進軍海外足球俱樂部大事記

1、1月16日，中國合力萬盛國際體育發展有限公司完成了對荷甲球隊海牙的收購，800萬歐元收購費用已經到賬。合力萬盛成為了這支荷甲老牌球會的最大股東。合力萬盛是一家以投資運營國際頂級足球職業賽事為主的體育產業公司，其曾先后三次將意大利超級杯帶到中國，還在中國投資承辦了英超亞洲杯和法國超級杯。

2、1月21日，萬達集團宣布出資4500萬歐元（約合人民幣3.2億元）購得西班牙馬德里競技俱樂部20%的股份并進入董事會。

3、7月，法乙索肖足球俱樂部在其官方網站宣布，中國照明業巨鱷--德普科技發展有限公司旗下的萊德斯公司和法國標致集團簽署協議，萊德斯公司將全資收購法國足壇的老牌勁旅索肖俱樂部，100%控股俱樂部，由此成為中國企業首次完全控股歐洲主流聯賽俱樂部。

4、11月，互動娛樂發布公告，公司將收購皇家西班牙人足球俱樂部50%的股權并增資，交易完成后，可控制俱樂部股份合計超過50.1%?；始椅靼嘌廊酥饕_展職業足球俱樂部的運營，是西班牙足球甲級聯賽的老牌勁旅之一。

5、12月，華人文化控股集團(簡稱“華人文化”)，宣布聯手中信資本控股有限公司(簡稱“中信資本”)出資4億美元，收購曼徹斯特城市足球俱樂部母公司城市足球集團(City Football Group)13%的股份，黎瑞剛自此成為城市足球集團董事會七名成員之一。

（綜合《法治周末》、《澎湃新聞》等內容）