當地時間2016年10月19日，美國舊金山，樂視首席執行官賈躍亭出席舊金山美國地區分部生態圈落地發布會。（圖片來源：東方IC）

中國日報網11月7日電（記者 涂恬）11月6日下午，網上開始流傳樂視創始人賈躍亭在公司成立12周年之際發出全員信。在此之前，樂視一直備受欠款傳言以及上市公司股價下跌等問題困擾。而在本次的公開信中，賈躍亭似乎對外界種種質疑進行了間接解讀和回應。

信中，賈躍亭先是回顧過往兩年間樂視取得的成就，認為在七大子生態布局完成并初具規模、全球化業務迅速推進并在美國取得戰略突破、生態化反的組織能力初步形成之后，樂視生態戰略第一階段布局完成，生態模式已經獲得市場認可。

特別值得一提的是，賈躍亭第一次公開談及他對公司發展節奏過快的反思，并認為管理層應該承擔責任。他認為非上市公司LeEco在節奏和組織能力上出現了問題，并特別指出，在資金和資源有限的情況下，一下子將全球化戰線拉得太長，但組織能力卻沒有跟上，導致非上市公司旗下業務“后勁明顯乏力”。

“正當兩次變革為公司鋪陳出空間無限的未來時，我們也發現公司身后是一片冰冷深海。”賈躍亭在公開信中表示，“開始讓我警覺的是好評如潮的樂Pro 3供貨出現問題。樂視手機推出一年多做到其它廠商用幾年才達到的銷量，前端發力狂奔，我們的后臺服務卻無法提供充分支撐，近幾個月以來，供應鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發展的資金問題，導致供應緊張，對手機業務持續發展造成極大影響。”

賈躍亭表示：“LeEco的節奏過快。樂視生態戰略第一階段，以各個子業務線為主、平臺業務為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規模擴張的同時，全球化戰線一下子拉得過長。相對應的是我們的資金和資源其實非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金，直接導致我個人對LeEco的資金支持不足；另一方面我們的融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大的資金需求。”

關于上市公司，賈躍亭認為自己過往關注度不夠，并表達了對樂視網長期價值投資股東的感念和歉意。接下來，股民或可在資產注入預期、業績表現以及大股東支持等方面期待樂視網表現。

此外，為了承擔責任，賈躍亭表示，即日起自愿永遠只領取1元年薪，并宣布公司進入生態戰略第二階段：以經營為導向、聚焦現有生態和區域市場、高質量和可持續增長將成為樂視接下來發展關鍵詞。

“這次教訓如此深遠。我們的核心價值觀不變，顛覆精神不會變，生態戰略更不會改變。但，我們要開始調整我們的戰略實現節奏、優化我們的經營策略、變革我們的組織。”賈躍亭在公開信中說。

（編輯：陳姝）