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上市公司打出“加減組合拳” 降本增效激活發(fā)展新動能

上市公司打出“加減組合拳” 降本增效激活發(fā)展新動能

來源:中國證券報    2025-04-30 12:08
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2025-04-30 12:08 
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隨著2024年上市公司年報披露結(jié)束,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑明晰。許多企業(yè)在經(jīng)營中積極運(yùn)用“加減法”,減少非必要開支、剝離低效業(yè)務(wù),同時錨定核心業(yè)務(wù)、加碼創(chuàng)新投入,以降本增效組合拳提升競爭力,從容應(yīng)對市場考驗(yàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能,在資本市場中展現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

聚焦主業(yè)做“減法”

在降本的“減法”上,不少企業(yè)堅決清理低效資產(chǎn)與業(yè)務(wù)。際華集團(tuán)在2024年年報中明確,公司剝離非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和低效業(yè)務(wù),減少潛在經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)負(fù)擔(dān),專注于自身核心競爭力的提升,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,堅持向管理要效益、向集約化要效益,成立皮鞋采購分中心、紡印采購分中心、服裝采購分中心。

朗新集團(tuán)2024年營業(yè)收入小幅下降約5.24%,歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)虧損,主要原因是2024年公司堅定能源數(shù)智化、能源互聯(lián)網(wǎng)雙輪戰(zhàn)略聚焦的決心,全面優(yōu)化重組非核心業(yè)務(wù),完成了對電視機(jī)頂盒、數(shù)字城市、數(shù)字外貿(mào)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等非核心業(yè)務(wù)的剝離和重組,在商譽(yù)存貨減值、前期投入成本費(fèi)用化等方面對公司造成的一次性財務(wù)影響約4.88億元。

恒順醋業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入(合并報表)21.96億元,其中,實(shí)現(xiàn)主營調(diào)味品收入20.93億元;歸屬于母公司所有者的凈利潤1.27億元,同比增長46.54%。公司貫徹落實(shí)清理“兩非兩資”,對子公司重新梳理排定“一企一策”,對非主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的子公司進(jìn)行清退,對連續(xù)三年虧損的子公司予以關(guān)停,為公司進(jìn)一步整合優(yōu)化資源奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。此外,公司充分發(fā)揮集采效能,原輔包材節(jié)降成本成果顯著。

風(fēng)華高科2024年營業(yè)收入和扣非歸母凈利潤實(shí)現(xiàn)雙增長。其中實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.39億元,同比增長17%;扣非歸母凈利潤3.47億元,同比增長130.43%。報告期內(nèi),公司持續(xù)聚焦主業(yè)發(fā)展,圍繞中長期改革發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦“改變、精益”的年度經(jīng)營主題,以項(xiàng)目化管理模式全面推進(jìn)“極致降本”等專項(xiàng)工作,加快高端轉(zhuǎn)型。

老白干酒表示,2024年,公司加強(qiáng)全面預(yù)算管理,持續(xù)開展降本增效活動,確保費(fèi)用的精準(zhǔn)投入和有效使用,有效地降低費(fèi)銷比和各項(xiàng)費(fèi)用,不斷提升盈利水平;優(yōu)化績效考核體系,通過績效管理與考核,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu),理順管理關(guān)系,優(yōu)化資源配置,提高公司整體經(jīng)營管理效率,促進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域及板塊的市場拓展。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)做“加法”

在做“減法”的同時,上市公司積極在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域做“加法”。加大研發(fā)投入成為眾多企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵策略。

際華集團(tuán)表示,報告期內(nèi),公司加大科技投入和轉(zhuǎn)化力度,“1+4+N”科技創(chuàng)新體系不斷完善,完成了對公司主業(yè)的技術(shù)譜系和產(chǎn)品譜系的系統(tǒng)梳理,形成職業(yè)裝、紡織印染、皮革皮鞋、裝具裝備、橡膠制品5個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、19個子領(lǐng)域的技術(shù)產(chǎn)品譜系圖,為下一步技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)提供了重要支撐。功能性防護(hù)性面料、職業(yè)裝等項(xiàng)目在三級研發(fā)體系中實(shí)現(xiàn)了上下貫通。打造設(shè)計師特色研發(fā)體系,掛牌9個以設(shè)計師命名的工作室,以一流設(shè)計能力賦能際華集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新。

僑銀股份表示,2024年,公司研發(fā)投入達(dá)4474萬元,近兩年累計投入8789萬元,不斷推進(jìn)行業(yè)向低碳化、智能化、云聯(lián)化邁進(jìn)。成立西部僑銀數(shù)智科技(重慶)有限公司,聯(lián)合國家智能網(wǎng)聯(lián)院士工作站、東北大學(xué)、哈工大機(jī)器人團(tuán)隊等科研領(lǐng)域中的領(lǐng)軍團(tuán)隊,共同打造“數(shù)智城市研究院”,結(jié)合自身城市服務(wù)業(yè)務(wù)場景,自主研發(fā)城市服務(wù)人工智能機(jī)器人,并實(shí)現(xiàn)在廣州等地的試點(diǎn)應(yīng)用,完善公司“數(shù)智城市服務(wù)”模式。

衛(wèi)寧健康表示,技術(shù)創(chuàng)新始終是公司核心戰(zhàn)略的重要組成部分,公司將持續(xù)圍繞WiNEX全系產(chǎn)品、AI應(yīng)用等加大研發(fā)投入。報告期內(nèi),公司研發(fā)投入達(dá)5.62億元,占營業(yè)收入的20.21%。

海康威視表示,公司保持高水平的研發(fā)投入,近5年內(nèi)累計投入研發(fā)費(fèi)用477.02億元。除杭州總部的研究院、硬件產(chǎn)品研發(fā)中心、軟件產(chǎn)品研發(fā)中心以外,公司還在國內(nèi)、海外設(shè)立多個本地研發(fā)中心,形成了以總部為中心輻射區(qū)域的多級研發(fā)體系。公司將繼續(xù)保持研發(fā)投入力度,加強(qiáng)和鞏固智能物聯(lián)技術(shù)基礎(chǔ),加深A(yù)I大模型技術(shù)的研究和應(yīng)用,不斷豐富智能物聯(lián)設(shè)備種類,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,夯實(shí)智能物聯(lián)領(lǐng)域的市場領(lǐng)先地位。

技術(shù)驅(qū)動提效能

創(chuàng)新是企業(yè)降本增效的重要手段。在技術(shù)創(chuàng)新方面,企業(yè)通過引入先進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備與智能制造系統(tǒng),提升生產(chǎn)效率、降低人工成本。

僑銀股份表示,公司一直致力于精細(xì)化管理與項(xiàng)目質(zhì)量管控,全力推動項(xiàng)目管理邁向新高度。構(gòu)建完善且先進(jìn)的管理體系,升級數(shù)智化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),對項(xiàng)目管理進(jìn)行全流程AI賦能精細(xì)化把控,保障項(xiàng)目平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),打造有口皆碑的好項(xiàng)目。

山煤國際表示,公司高度重視先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè),通過技術(shù)引領(lǐng)和精益管理,積極釋放先進(jìn)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本增效。一方面,公司大力推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化、智能化、信息化、自動化建設(shè),推廣磅房無人值守、遠(yuǎn)程遙感技術(shù),以技術(shù)進(jìn)步推動降本增效;另一方面,全面實(shí)施財務(wù)成本管理,著力打造成本控制中心,將成本目標(biāo)分解到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),將成本控制量化到每個崗位、每位員工,切實(shí)做到成本領(lǐng)先。

可孚醫(yī)療稱,公司圍繞核心品類,全面推進(jìn)生產(chǎn)工藝優(yōu)化與降本增效專項(xiàng)工作。通過引入AI+視覺檢測技術(shù),實(shí)現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標(biāo)的動態(tài)追溯與智能預(yù)警,穩(wěn)步提升產(chǎn)品良率和生產(chǎn)效率。同步啟動價值鏈協(xié)同暨降本增效項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲和物流的協(xié)同聯(lián)動,打通各環(huán)節(jié)的信息流和數(shù)據(jù)流,加強(qiáng)成本管控,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃與倉儲計劃,強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同和精細(xì)化管理,打造高效、敏捷的供應(yīng)鏈體系。

(傅蘇穎)

【責(zé)任編輯:張瑨瑄】
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