本月迎來了亞洲金融危機(jī)二十周年，更確切地說，是迎來了引發(fā)危機(jī)的泰銖貶值事件二十周年。盡管此種周年紀(jì)念并不真的值得慶祝，這至少提供了一個(gè)回望過去，審視二十年來的變與不變。
德國漢堡G20峰會(huì)的最后聲明強(qiáng)調(diào)，除美國以外的國家以及歐盟均支持巴黎氣候協(xié)定——美國總統(tǒng)特朗普此前拒絕接受該協(xié)定。他們表示，這份協(xié)議是以減少溫室氣體為目標(biāo)，是“不可更改”的，希望能盡快執(zhí)行，無國家可以例外。
7月8日，曾舉辦過2016年杭州G20峰會(huì)的杭州國際博覽中心里，由阿里巴巴舉辦的2017年淘寶“造物節(jié)”上，一家有著鮮明的淘寶特色的無人店“淘咖啡”正式對(duì)外亮相，吸引了大批參加活動(dòng)的消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)。
一位荷蘭的設(shè)計(jì)師聯(lián)合中國共享單車企業(yè)推出一項(xiàng)新的計(jì)劃，希望利用自行車幫助中國除霾。
為了彌補(bǔ)勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺情況，中國企業(yè)越來越多的選擇自動(dòng)化。
倘若世界足球博物館這塊國際足聯(lián)的圣地刻意回避這段黑歷史的話，那么國際足聯(lián)的財(cái)務(wù)狀況將承受這一回避帶來的后果。
中國移動(dòng)支付平臺(tái)企業(yè)提出的解決方案是將人們的手機(jī)與借記卡綁定，這樣人們就不必?fù)?dān)心欠錢的問題。另外，這些公司還借助技術(shù)修復(fù)改進(jìn)了移動(dòng)支付系統(tǒng)：通過智能手機(jī)使用的蜂窩移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)支付應(yīng)用可以繞過信用卡支付終端所使用的經(jīng)常不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。
一個(gè)美國工業(yè)冠軍如何在全球化盛行、投資者沒有的長(zhǎng)久耐心的時(shí)代取得成功？一些觀察人士認(rèn)為這是不可能的了。他們控訴道，這個(gè)世界太骯臟、太不公平。也許他們應(yīng)該看看陶氏化學(xué)公司。這家1897年成立于密歇根的企業(yè)，通過不懈努力，在120年后登上業(yè)界金字塔。
Airbnb的終極目標(biāo)是從一家民宿預(yù)訂平臺(tái)發(fā)展成為一家綜合性旅游企業(yè)，吸引越來越多的游客消費(fèi)。
移民對(duì)英國有利。目前，有九百多萬外國人居住在英國，他們擁有的精湛技能和積極態(tài)度，讓英國更富競(jìng)爭(zhēng)力。與土生土長(zhǎng)的英國人相比，移民更加年輕，受教育程度更高。他們繳納的稅款超過所享受到與相應(yīng)的公共服務(wù)。對(duì)許多機(jī)構(gòu)而言，他們是不可或缺的人才：英國有大約30%的醫(yī)生不是英國人。
在人工智能的研究與應(yīng)用方面，中國的大學(xué)和科技巨頭開始超越美國了。
法國一家連鎖書店在巴黎的一家分店內(nèi)安裝監(jiān)控?cái)z像頭，并將監(jiān)控視頻實(shí)時(shí)上傳至軟件，通過軟件捕捉并分析視頻中購物者的動(dòng)作和面部表情，以此監(jiān)測(cè)購物者的驚喜、不滿、困惑或猶豫等情緒。當(dāng)消費(fèi)者走到書店過道的盡頭，皺著眉頭回到一個(gè)書架時(shí)，軟件會(huì)提醒店內(nèi)員工去幫忙。在此期間，該書店的銷售額增長(zhǎng)了10%。
要拯救犀牛，就有必要了解犀牛角需求鏈條。
日本企業(yè)曾一度統(tǒng)領(lǐng)電子行業(yè)。如今，有關(guān)它們的新聞都是企業(yè)身陷困境，而非新產(chǎn)品。在這個(gè)發(fā)明了隨身聽的國度，著名品牌正在錯(cuò)過重大潮流——例如智能手機(jī)的興起——并深陷企業(yè)官僚主義。虧錢決策以及財(cái)務(wù)丑聞更是雪上加霜。
WannaCry網(wǎng)絡(luò)攻擊事件令英國國家醫(yī)療服務(wù)體系(NHS)、西班牙電話公司(Telefónica of Spain)和美國國家安全局(NSA)等機(jī)構(gòu)聲譽(yù)掃地。這一病毒軟件有一部分是由美國國家安全局開發(fā)。不過，有一家企業(yè)卻會(huì)因此受益。
