“1000億美元來啦?！痹谥袊鴩抑飨暯缴形刺ど嫌《阮I土之際，一條吸引眼球的消息已在印度媒體瘋傳。

近日，包括《印度時報》（The Times of India）在內的印度主流媒體均認為，隨著17日~19日習近平主席到訪印度，將為印度帶來1000億美元的“投資大禮”。盡管這一投資數額尚待確認，但印度媒體的預熱顯示出中印兩國間近些年來日益密切的雙邊經貿關系。

中國海關的統計顯示，從10年前的70億美元，到去年的654.7億美元，10年來，中印貿易增長了近10倍。但是中國占優勢的貿易不平衡問題始終困擾著印度。2013年，印度對中國貿易赤字已經達到了314.2億美元之多。時任印度總理辛格在接受中國媒體采訪時表示，印度對華貿易失衡是不可持續的，對印度來說解決貿易赤字的途徑就是吸引更多的中國直接投資。

為了填補不斷擴大的貿易赤字，印度正積極尋求中國向其落后的基礎設施領域進行投資，印度的高速公路、鐵路以及其他城市發展項目中也越來越多地出現了中國投資者的身影。

制造業驅動

“印度經濟正在好轉，”印度駐上海總領事史耐恩（Naveen Srivastava）在近期于上海舉辦的“充滿機遇的古吉拉特”招商會上對臺下的投資者表示，“印度的目標是在2025年實現GDP總量達到5萬億美元。”

在全球市場中，印度一直力推“服務業主導”的定位。在1991年印度推行所謂的“改革開放”后，很長一段時間內服務業都是增長最快的經濟部門，對GDP總量、經濟增長、國際貿易和投資都做出了巨大貢獻。而在2002年之后，印度經濟開始轉型，制造業被提到了與服務業并重的地步。不過，與制造業占GDP56.5%的比重相比，制造業僅僅只占印度GDP的16%。史耐恩表示，莫迪政府今后將出臺一系列政策提升制造業在印度經濟中的比重。

談及中印雙邊投資，史耐恩細數了印度所擁有的三大優勢：印度是個大市場，擁有3億中產階級；其次，與中國相比，印度的勞動力成本不及中國的一半；以印度為支點，可把市場輻射至面向南亞、中亞等。史耐恩認為，從長遠看，減少雙邊貿易失衡將惠及中印未來的雙邊經貿發展。

致力于空調壓縮機研發的上海海立集團是最先走進印度市場的中資制造企業之一。早在2003年，也就是印度改革開放的第二階段，海立開始進軍印度市場。去年，海立集團將其海外第一座工廠選在了印度的古吉拉特邦。對于在印度的投資，海立集團董事長沈建芳在接受《第一財經日報》采訪時表示：“20年前談全球化，如果世界的產業忽視中國，那就談不上全球化。今天，如果再談全球化，離開印度市場也不行。印度是另一個在崛起的大國。”

在印度讀書三年后又從事中印商貿的中國人吳順煌告訴記者，據他在當地觀察，中國企業主要偏好投資印度的通訊設備、電力、機械等細分制造業。目前，吳順煌從事與印度方面的五金貿易往來。他希望未來能在印度投資建廠，主導印度廚房、家具行業的導軌和鉸鏈業務。在吳順煌此前對印度市場的調查中，他發現全印度只有3家超小型導軌廠，幾乎100%進口導軌和鉸鏈，因此想在未來占領這一市場。

扎根印度很難

3億中產階級，方興未艾的城鎮化，再加上金融、銀行體系的完備，盡管印度擁有這些發達國家難以企及的投資優勢，但要真正扎根印度市場對于中國投資者而言依舊很難。

據了解，不少中企對于這個潛力無窮的市場仍持觀望態度。一位不愿透露姓名的某省經濟開發區上海辦事處的負責人說：“印度多邦此前一直來做宣傳，我們也做了很多推介工作，但省內很多企業觀望的多，去實地投資的少。”

吳順煌表示，他接觸的中國商人不少都處于觀望狀態，“第一，印度的條件實在太差，第二是印度人在推廣時喜歡夸夸其談，因此很難相信印度人的誠意?！?/p>

近年來，印度各邦都加大了對中國的引資力度。2011年時任古吉拉特邦首席秘書的莫迪帶領商貿代表團訪問中國。再加上古吉拉特邦相對于印度其他邦出色的“經濟成績單”，毫無疑問成為中國投資者最感興趣的投資地之一。今年6月，約20家中企負責人就實地考察了古吉拉特邦的投資環境。

在印度市場已耕耘了十多年的沈建芳認為，投資印度的棘手挑戰在于印度的商務簽證給予的期限沒有規律，允許停留的時間很短?！白铋L期限僅為3個月，也就是3個月得回來一次，人員不穩定不利于企業在當地的長期發展?！鄙蚪ǚ颊f道。而且，辦理簽證的手續非常繁復。這一點也得到了吳順煌的認同，“我接觸到的企業家最擔心的就是簽證問題。如果投資后，人員過不去，還能做什么？”

此外，印度貨幣盧比和人民幣、美元匯率也是左右中企走進印度的一個關鍵因素。印度外匯管理制度中要求入賬的美元盡快轉換成盧比?！皩τ诤Ａ⒍裕顿Y印度的本幣是美元，轉換成盧比后，存在貶值等風險，會對企業的經營產生一定影響?！鄙蚪ǚ颊f道。

不過，對于印度新上任總理莫迪，很多企業和投資者都對其寄予厚望，希望這位古吉拉特邦出身的領導人能落實其競選時的承諾，將印度打造成一個更親商、適宜外資的國度。